Gezien de toename van ouderen met een migratieachtergrond en de daarbij komende complexe problemen, (taalbarrière, sociaal- economische positie, culturele en emotionele denkpatronen) onbekendheid met het zorgstelsel, wantrouwen, en de versoberen van de WMO komt de zorg op de schouders van vrouwen neer die zich in een geïsoleerde positie bevinden en hierdoor extra kwetsbaar zijn.

In Nederland verleent 1 op de 4 volwassenen mantelzorg. 69 % van de mantelzorgers is een vrouw. Het aantal mantelzorgers onder mensen met een migratieachtergrond zal de komende jaren verder stijgen van 183.00 in 2010 naar 445.00 in 2025.

Door toename van de vergrijzing en de versobering van de WMO, zal mede gelet op de slechte gezondheidsbeleving , de culturele opvattingen en de taalbarrières van migrantenouderen de behoefte aan mantelzorgers toenemen.

Meestal zullen de mantelzorg taken neer komen op de schouders van vrouwen; schoondochters en dochters.

Wij geven dit project ter kennis zodat zij weten mantelzorgers te zijn, en in staat zijn om hulp en steun te vragen en zo het isolement van de mantelzorgers te doorbreken.

Investeren in persoonlijke ontwikkeling

Het onderzoek van Forum onder mantelzorgers met een migratieachtergrond toont aan dat deze groep gemiddeld 44 uur per week gedurende ruim 8 jaar besteedt aan zorgverlening. Dit zien wij binnen onze stichting Yasmin ook. Vrouwen, die mantelzorg verlenen, hebben niet of nauwelijks de tijd om te investeren in hun eigen persoonlijke ontwikkeling.

Gezien de toename van ouderen met een migratieachtergrond en de daarbij komende complexe problemen, ( taalbarrière, sociaal- economische positie, culturele en emotionele denkpatronen) onbekendheid met het zorgstelsel, wantrouwen, en de versoberen van de WMO komt de zorg op de schouders van vrouwen neer, die zelf in een geïsoleerde positie bevinden en hierdoor extra kwetsbaar zijn.

40+ jaar ervaring

Stichting Yasmin is, als Haags emancipatie- en participatiecentrum, in een ideale positie om bij te dragen aan bewustwording en het verhogen van het zelfsturende vermogen van geïsoleerde mantelzorgers. Met een minimale aantal werkkrachten (2.7 fte), brengen wij gemiddeld 35 vrijwilligers en 800 cliënten (vrouwen 18+) per jaar in actie.
Wij monitoren de vooruitgang van onze deelneemsters door middel van de participatieladder. Wij hebben 40 jaar werkervaring met vrouwen met diverse culturele achtergronden, die vaak ook een moeilijke socio-economische situatie hebben. Wij zijn actief in twee stadsdelen en bereiken vrouwen stads breed.

Eigen kracht leren zien

De activiteiten worden vooral door vrijwilligers uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn de huiskamer bijeenkomsten, de empowerment training “Sterk” en begeleiding richting zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie.
Onze benaderingswijze is het stimuleren van de eigen kracht van vrouwen en het uitdragen van positieve oplossingsgerichte boodschappen in plaats van een probleemoriëntatie in verlenen van zorg. Vrouwen kunnen daardoor hun eigen oplossingen bedenken en de regie over hun eigen proces hebben.